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客户的常见问题与困惑

发布时间:2022-12-01 浏览次数:1585


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客户的常见问题与困惑:

1. 项目各环节管理系统尚未全面贯通

2. 难以满足项目管理全寿命周期分析需求

3. 战略落地、过程管控、应对监管等方面存在隐患

 

我们可以做什么

1. 项目管理模式优化

调研地区项目现状管理模式,分析存在的实际问题梳理项目管理全流程管控节点立足“规范、高效、精准、透明”的项目管理需求,结合不同区域的发展阶段实际及管理模式,提出项目管理优化方向。

2. 项目管理流程优化

深入分析项目管理全流程业务节点,基于项目管理需求,梳理优化项目管控流程和节点,精简项目管理工作业务流程,明确职责界面,将部分串行环节改并行。

3. 项目管理规范优化

引导项目管理全业务流程规范化开展,保障项目全过程数据留痕及关键文件凭证留存,并将校核规则嵌入项目管理全流程。


为客户创造的价值

       管理流程规范化,固化项目管理工作流程环节及各环节工作任务,提升项目管控工作效率及抗风险能力。

项目管理全流程监测分析,通过合规校验、交叉校验、关联分析发现项目疑点、风险点,有效堵塞管理漏洞,避免低效投资风险。


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