发布时间：2022-11-15 浏览次数：5454
1. 人才序列
根据公司经营范围，我们已经建立了五大人才序列，分别是 “技术序列” 、 “管理序列” 、 “项目管理序列” 、 “营销序列” 和 “职能序列” 。
2. 公平公正公开的晋升通道
主要分为 “重点岗位竞聘” 和 “任职资格考核” 为主的两大晋升通道。
3. 完善的人才培养体系
根据行业发展形势及公司实际业务发展需求，构建了涵盖职业素养培训、商务培训、专业技术知识培训、管理知识等在内的完善的人才培养体系，积累了丰富的课程资源和内外部讲师资源，不断进行新课程的开发和优化，补全员工成长道路上的还未学习和接触过的知识内容，助力员工快速提升职场技能。
培训实操：每周一次；由人力资源部组织培训。
培训形式：自愿和必修。
4. 多维度职业发展路径
a. 技术序列职业发展路径：
助理工程师 → 工程师 → 高级工程师 → 资深工程师 → 业务专家 → 高级业务专家 → 首席业务专家
b. 管理序列职业发展路径：
职能一级副职 → 职能一级正职/业务一级副职 → 业务一级正职 → 副总经理/总监/副总监 → 总经理
c. 项目管理序列职业发展路径：
见习项目经理 → 项目经理 → 高级项目经理 → 资深项目经理
d. 营销序列职业发展路径：
营销助理 → 营销经理 → 高级营销经理 → 资深营销经理 → 营销专家
e. 职能序列职业发展路径：
职能助理 → 职能专员 → 高级职能专员 → 职能经理 → 高级职能经理
5. 开放的交流平台
公司拥有开放的，涉及技术、管理、员工生活等多方面信息的交流平台。员工在工作或生活中遇到的问题、经验、信息等都可以第一时间通过平台与更多的人交流，扩大员工的交流圈和成长圈。
6. 师带徒培养模式
公司通过多年的不断摸索，构建了成熟的“师带徒”培养模式，师傅带着徒弟，以一个个实战项目做载体，在具体量化的培养目标、明确的培养周期、详细的培养计划以及清晰的日常跟踪评价机制的指引下，高效提升徒弟的业务能力，助力员工切实提升工作实战化经验。
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